Case Studies
導入事例
業界を問わず、数多くのクライアントのイノベーション創出を支援してきました。 ここでは、その一部を匿名にてご紹介します。
大手製造業A社 ｜ 新規事業立ち上げ支援
課題
長年主力事業の成長が鈍化し、新たな収益の柱となる新規事業の創出が急務でした。 しかし、社内のリソースやノウハウだけでは、市場の変化に対応した革新的なアイデアを生み出せずにいました。
OIPの支援
Phase 1で市場トレンドと自社の強みを徹底的に分析し、複数の有望な事業領域を特定。 Phase 2で各領域のビジネスモデル仮説を構築し、迅速なプロトタイピングと顧客ヒアリングを実施。 最終的に、最も有望なIoT関連サービスに絞り込み、Phase 3でPoCを実行。 Phase 4では、事業計画の策定から専門チームの組成、そして本格的なサービス開始までを伴走支援しました。
成果
金融機関B社 ｜ DX戦略策定と実行支援
課題
デジタル化の波に乗り遅れ、顧客満足度の低下と業務効率の悪化が深刻な問題となっていました。 全社的なDXの必要性は認識しつつも、具体的な進め方が分からず、プロジェクトが停滞していました。
OIPの支援
全社横断的なヒアリングと現状分析を通じて、DX推進のボトルネックを特定。 顧客体験の向上と業務効率化を両立するDX戦略を策定しました。 具体的な施策として、モバイルアプリの全面リニューアルと、AIを活用した審査プロセスの自動化を提案。 アジャイル開発手法を導入し、短期間でのリリースを実現しました。
成果
官公庁C機関 ｜ オープンイノベーション推進プログラムの設計
課題
地域の社会課題解決を加速させるため、民間企業やスタートアップとの連携を強化する オープンイノベーションの仕組みを構築したいと考えていました。 しかし、前例のない取り組みであり、具体的なプログラム設計や運営ノウハウが不足していました。
OIPの支援
国内外の先進事例をリサーチし、C機関の目的や地域特性に合わせた独自のオープンイノベーションプログラムを設計。 課題公募から選考、実証実験、成果発表会に至るまでの一連のプロセスと運営体制を定義しました。 また、OIPのグローバルネットワークを活用し、海外の有力スタートアップの参加も促進しました。