メソッド

Method

私たちの方法論

OIPの成功の秘訣は、属人性を排した再現性の高い方法論にあります。 体系化されたフレームワークとプロセスを通じて、着実に成果を生み出します。

Framework

再現性の高いフレームワーク

👥

属人性の排除

標準化されたプロセスにより、担当者に依存しない安定した品質を実現

📊

データドリブン

定量的なデータに基づく意思決定で、主観や勘に頼らないアプローチ

🛡

リスク管理

各フェーズのゲート審査により、リスクを早期に特定し対処

🌐

グローバル知見

世界中のベストプラクティスとネットワークを活用した最先端の支援

4 Phases

プロジェクトの進め方

Phase 01 2〜4週間

課題定義と目標設定

プロジェクトの成功は、正しい課題設定から始まります。クライアントとの緊密な対話を通じて、 本質的な課題を特定し、具体的で測定可能な目標(KPI)を設定します。

主な成果物

課題定義書 KPI設計書 プロジェクト計画書 ステークホルダーマップ
Phase 02 4〜6週間

ソリューション仮説構築と検証

設定された課題に対し、多様な視点からソリューションの仮説を構築します。 市場調査やプロトタイピングを通じて、仮説の有効性を迅速に検証します。

主な成果物

仮説一覧と優先順位 市場調査レポート プロトタイプ 顧客ヒアリング結果
Phase 03 6〜12週間

PoC(概念実証)の実行

検証されたソリューション仮説に基づき、限定された環境でPoCを実施します。 技術的な実現可能性やビジネスインパクトを評価し、リスクを最小化します。

主な成果物

PoC実施計画 技術検証レポート ビジネスインパクト評価 Go/No-Go判断資料
Phase 04 3〜6ヶ月

本格導入とスケール

PoCで得られた知見を基に、ソリューションの本格導入と事業のスケールアップを支援します。 組織全体への展開、オペレーションの最適化、そして継続的な改善まで、長期的な視点でサポートします。

主な成果物

導入計画書 運用マニュアル KPIダッシュボード 改善提案レポート

グローバルネットワークの活用

OIPは、世界中のスタートアップ、研究機関、投資家との独自のネットワークを保有しています。 このグローバルな連携を最大限に活用し、クライアントに最先端の技術やビジネスモデルへのアクセスを提供します。

500+ グローバルパートナー
30+ 対象国・地域
100+ 支援プロジェクト
資料をダウンロードする →